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Pubblicato il 03/11/2025
Formação 4.0: como as empresas estão se adaptando à digitalização
As escolas online, as universidades virtuais e as plataformas de e-learning deixaram de ser ferramentas “alternativas” para se tornarem parte integrante das estratégias de crescimento e de gestão de competências das empresas.
Hoje, o aprendizado não está mais restrito às salas de aula — ele acontece em qualquer lugar e a qualquer momento, graças às tecnologias em nuvem, ao video learning e à inteligência artificial.
De acordo com um relatório do LinkedIn Learning, mais de 80% dos gestores de RH consideram a formação digital uma alavanca estratégica para a produtividade e retenção de talentos.
Ao mesmo tempo, a velocidade com que as competências se tornam obsoletas — em média, a cada 3 a 5 anos — obriga as empresas a adotarem modelos de aprendizado contínuo e personalizado.
Por que as empresas não podem mais ignorar a formação contínua?
Antes, a formação era vista como um custo; hoje, é um investimento.
As empresas que investem em capital humano não apenas aprimoram as competências de seus colaboradores, mas também aumentam a competitividade, a inovação e a fidelização interna.
Os desafios mais evidentes que as empresas enfrentam hoje incluem:
a falta de competências digitais;
a evolução constante das tecnologias (IA, automação, análise de dados);
a necessidade de atualizar funções e processos rapidamente;
o alto turnover de talentos, intensificado pelo trabalho remoto e híbrido.
Nesse contexto, a formação contínua torna-se a chave para permanecer relevante.
Não se trata mais apenas de ensinar novas habilidades, mas de criar uma cultura corporativa de aprendizado, em que cada colaborador possa se atualizar, crescer e contribuir ativamente para o futuro da organização.
e-learning e as plataformas de treinamento online redefiniram completamente o conceito de aprendizado
Durante décadas, o treinamento corporativo foi sinônimo de salas de aula físicas, workshops e instrutores presenciais.
Mas o mundo mudou — e com ele, as formas de aprender também.
Hoje, o e-learning e as plataformas de treinamento online redefiniram completamente o conceito de aprendizado:
Flexibilidade: os cursos estão disponíveis a qualquer hora e em qualquer lugar.
Escalabilidade: um único conteúdo pode alcançar milhares de pessoas ao mesmo tempo.
Personalização: cada usuário pode seguir um percurso de aprendizado sob medida.
Mensurabilidade: os resultados podem ser acompanhados em tempo real, com análises e dados precisos.
A principal vantagem?
O treinamento torna-se um processo contínuo, não um evento isolado.
Essa abordagem responde perfeitamente às necessidades das empresas que atuam em contextos globais e digitalizados, onde a atualização constante é vital.
Durante décadas, o treinamento empresarial significava salas de aula físicas, workshops presenciais, instrutores externos e sessões intensivas.
As empresas investiam tempo e recursos para organizar cursos centralizados, muitas vezes voltados para pequenos grupos de funcionários.
Embora eficaz em alguns casos, esse modelo apresentava limitações estruturais claras: altos custos, baixa escalabilidade, dificuldade em atualizar materiais e aprendizado desigual entre equipes e filiais.
Mas o mundo do trabalho mudou.
A transformação digital, a disseminação do trabalho remoto e a aceleração trazida pela pandemia reescreveram as regras do jogo.
Hoje, o treinamento precisa ser ágil, acessível e contínuo — e é aí que entra o aprendizado online, ou e-learning.
As plataformas digitais de aprendizado redefiniram o próprio conceito de formação, transformando-o de um evento pontual em um processo contínuo, interativo e mensurável.
Flexibilidade: aprender em qualquer hora e lugar
Uma das principais vantagens do e-learning é a flexibilidade.
Os colaboradores podem acessar os cursos quando e onde quiserem, adaptando o aprendizado ao seu ritmo de trabalho e de vida.
As aulas não estão mais presas a horários rígidos — elas são on-demand, inclusive em dispositivos móveis.
Caso studio – Siemens
Durante a pandemia, a Siemens transformou seu modelo de treinamento ao adotar uma plataforma digital interna baseada em microlearning e vídeos interativos.
Resultado: um aumento de 35% na taxa de participação nos cursos e uma redução de 50% nos custos de treinamento.
A possibilidade de acessar o conteúdo a partir de qualquer dispositivo tornou a formação mais inclusiva, incentivando a participação até mesmo dos técnicos em campo.
Escalabilidade: um único conteúdo, milhares de pessoas
Com o e-learning, um único curso pode alcançar dezenas de milhares de colaboradores simultaneamente, sem restrições logísticas.
As empresas multinacionais podem treinar equipes em diferentes locais ao mesmo tempo, garantindo uniformidade e coerência nas mensagens e nos conteúdos.
Caso Estudio - Uniliver
A Unilever lançou o “My Learning Platform”, um portal global de treinamento acessível em mais de 100 países.
Em poucos meses, mais de 60.000 colaboradores concluíram cursos sobre liderança, sustentabilidade e transformação digital.
Os materiais em vídeo e as simulações interativas tornaram a formação escalável e envolvente, alcançando uma taxa de conclusão de 78% (em comparação com a média de 40% dos cursos tradicionais).
Mensurabilidade: Dados e Análises
Na formação tradicional, medir a eficácia de um curso era quase impossível.
Hoje, graças às ferramentas digitais, cada interação pode ser monitorada e analisada.
Painéis e relatórios avançados permitem que os gestores de RH avaliem quem participa, quanto aprende, quanto aplica e com quais resultados.
Essa capacidade de análise transforma o treinamento de um custo operacional em um investimento estratégico mensurável.
Caso studio – Deloitte University Online
Deloitte ha lanciato la propria università digitale, integrando analytics e sistemi di reporting in tempo reale.
Oggi, ogni manager può visualizzare le performance formative del proprio team e correlare i risultati con KPI di produttività.
I dati hanno mostrato che i team con tassi di completamento superiori all’80% nei corsi digitali hanno registrato un aumento medio del 16% nella produttività trimestrale
Aprendizado Contínuo e Centrado nas Pessoas
A principal vantagem do aprendizado online é a continuidade.
O treinamento não é mais um “evento” que termina em poucos dias, mas um processo permanente, integrado ao fluxo de trabalho diário.
As plataformas mais avançadas oferecem microconteúdos, atualizações constantes e espaços colaborativos que permitem aos colaboradores aprender de forma natural, dia após dia.
Estudo de Caso – Accenture Learning Board
A Accenture criou um ecossistema de aprendizado contínuo chamado “Learning Board”, que integra vídeos, podcasts, comunidades e mentoria.
Cada colaborador pode acessar cursos curtos de 5 a 10 minutos, atualizados em tempo real com base nas tendências do setor.
Em três anos, mais de 90% dos colaboradores concluíram pelo menos um percurso de atualização profissional, com impacto direto na inovação dos projetos internos.
Un modello perfetto per un mondo globale e digitale
O aprendizado online atende de forma natural às necessidades das empresas globais.
Em um contexto marcado por diferentes fusos horários, múltiplos idiomas e horários de trabalho flexíveis, as plataformas digitais garantem acessibilidade universal e coerência na formação.
A possibilidade de integrar legendas, traduções automáticas e conteúdos localizados permite adaptar a formação a diferentes culturas e mercados.
As empresas que adotaram com sucesso esse modelo não apenas melhoraram as competências dos colaboradores, mas também fortaleceram o sentimento de pertencimento e engajamento, elementos fundamentais para retenção e produtividade.
A transição das salas de aula físicas para o aprendizado online não é apenas uma atualização tecnológica — é uma revolução cultural.
Significa passar de uma lógica de transmissão para uma lógica de participação, de um modelo top-down para um modelo de aprendizado compartilhado, contínuo e mensurável.
Por isso, as empresas que adotam plataformas avançadas como Vodevo obtêm uma vantagem competitiva clara:
podem integrar flexibilidade, escalabilidade, personalização e analytics em uma única solução, criando um ambiente de aprendizado que cresce junto com a organização.
Strumenti e tecnologie chiave della formazione digitale
La trasformazione della formazione aziendale è resa possibile da un ecosistema tecnologico integrato. Ecco i pilastri principali:
5.1 LMS (Learning Management System)
Il cuore di ogni progetto di e-learning.
Un LMS consente di gestire corsi, utenti, contenuti, progressi e report. Le piattaforme più avanzate, come Vodevo, offrono un approccio modulare e scalabile, integrabile con sistemi aziendali esistenti (CRM, HR, ERP).
5.2 Piattaforme video
Il video è oggi il formato più efficace per la formazione.
Secondo HubSpot, oltre il 75% dei dipendenti preferisce guardare un video piuttosto che leggere un documento o seguire una lezione scritta.
Le soluzioni video permettono di unire didattica, interazione e analisi in un’unica esperienza.
5.3 Intelligenza Artificiale e Machine Learning
Grazie all’IA, le piattaforme possono personalizzare i percorsi di apprendimento, suggerendo corsi pertinenti, adattando la difficoltà e monitorando le performance.
L’AI non sostituisce il formatore, ma lo potenzia con dati precisi e predittivi.
5.4 Mobile Learning
Oltre il 60% della formazione oggi avviene su dispositivi mobili.
App dedicate e design responsive permettono di imparare ovunque, anche offline, aumentando la produttività dei team sul campo.
5.5 Data Analytics e KPI
Ogni interazione genera dati: tempo medio di fruizione, completamento dei corsi, livelli di engagement.
Le aziende che sanno interpretare questi dati possono ottimizzare la formazione e allinearla agli obiettivi strategici.
Reskilling e upskilling: le nuove priorità delle imprese