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Ferrero e la prima Corporate Tv in Italia

Pubblicato il 15/09/2025

Ferrero e la prima Corporate Tv in Italia

A longa tradição da Ferrero no chocolate e sua capacidade de inovar transformaram o grupo italiano em um protagonista absoluto, com mais de 35 marcas distribuídas em mais de 170 países e um faturamento anual de €18,4 bilhões em 2024.

Canal OTT interno: a primeira TV corporativa na Itália

A Ferrero foi uma das primeiras empresas italianas a lançar uma plataforma interna de comunicação digital, um verdadeiro canal OTT dedicado à TV corporativa. O projeto, desenvolvido em parceria com a Industree Communication Hub, possibilitou compartilhar de forma inovadora a cultura corporativa, atualizações estratégicas e resultados empresariais através de uma TV interna, fortalecendo o engajamento dos colaboradores.

A aquisição da WK Kellogg: um passo estratégico rumo à América

Em julho de 2025, a Ferrero deu um importante passo estratégico ao anunciar a compra da WK Kellogg Co. por aproximadamente US$ 3,1 bilhões (equivalente a US$ 23 por ação), aquisição aprovada por unanimidade pelo conselho da WK Kellogg.

O que envolve a aquisição

Inclui a produção, comercialização e distribuição de marcas históricas de café da manhã americanas, como Corn Flakes, Froot Loops, Frosted Flakes, Special K, Rice Krispies e outras.

Representa uma nova “ocasião de consumo” para a Ferrero, expandindo-se além do setor de confeitaria para o mercado de café da manhã.

Integração estratégica e crescimento na América do Norte

Essa aquisição faz parte de um plano estratégico consolidado, que anteriormente já havia levado a Ferrero a adquirir:

O negócio de confeitaria da Nestlé nos EUA (2018) por US$ 2,8 bilhões.

A Wells Enterprises, produtora do sorvete Blue Bunny (2022).

Atualmente, na América do Norte o grupo emprega mais de 14.000 pessoas, com 22 fábricas e 11 escritórios.

A união de duas tradições alimentares de sucesso

Como declarou Giovanni Ferrero, a aquisição “é mais do que uma simples operação: representa o encontro de duas empresas com uma tradição centenária e consumidores fiéis.”

Por sua vez, o CEO da WK Kellogg, Gary Pilnick, destacou como a fusão oferece novos recursos e oportunidades para expandir as marcas icônicas americanas inclusive além do setor de cereais.

Conclusão

A Ferrero demonstra mais uma vez sua visão estratégica: ao trazer para seu portfólio marcas lendárias do café da manhã americano, reforça sua presença global. Ao mesmo tempo, com a implementação interna do canal OTT, confirma seu espírito inovador também na cultura corporativa. Assim, a empresa piemontesa olha para o futuro com estratégia e paixão, mantendo-se fiel à sua herança.

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